10 types de management pour un leadership efficace

Les compétences en matière de leadership, comme la plupart des aptitudes, doivent être acquises par la pratique et le travail. Cependant, il existe de nombreuses façons différentes pour être un bon dirigeant.

En effet, les grands leaders intègrent souvent différents types de management à différents moments.

Dans cet article, SBA Compta, expert-comptable en ligne, vous présente dix types de management pour un leadership efficace, afin que vous puissiez faire progresser vos compétences de gestion – et votre entreprise – à un niveau supérieur.

Le management démocratique

Les managers démocratiques sont désireux d’impliquer leur personnel dans les décisions de l’entreprise.

Si vous choisissez ce style de management, vous montrez à votre équipe que vous lui faites confiance et que vous respectez son apport. Vous montrez également que vous avez confiance en leur opinion et en vos propres capacités de manager.

Il n’est pas nécessaire de donner des ordres ou de diriger d’une main de fer. Vous estimez que les employés peuvent largement se gérer eux-mêmes et vous êtes simplement un juge ou arbitre pour faire avancer les choses dans la bonne direction.

Le management inspirant

Être un leader inspirant n’est pas une tâche facile, mais il est extrêmement efficace lorsqu’il est exercé.

Le type de management inspirant exige de grandes qualités relationnelles, un grand cœur et un désir sincère d’aider vos employés à se développer tant sur le lieu de travail qu’en dehors.

Le management autoritaire

S’il y a beaucoup à dire en faveur d’un style de management démocratique, il arrive qu’une situation nécessite un dictateur. Peut-être êtes-vous un nouveau manager et le lieu de travail semble un peu chaotique, manquant d’ordre et de structure. Ou peut-être vos employés ont-ils tendance à se relâcher et ont-ils besoin de mesures disciplinaires.

Dans ces deux cas, vous devrez peut-être adopter un style de management plus autoritaire. Mais avoir un style de direction autoritaire ne signifie pas que vous devez être impoli – rappelez-vous que vous pouvez donner des ordres avec un sourire et un « s’il vous plaît ».

Le management par la performance

Le mot magique pour les managers axés sur les résultats est l’efficacité. Vous ne vous souciez pas de la manière dont les choses sont faites, tant qu’elles sont bien faites et le plus rapidement possible.

Vous ne ressentez pas le besoin de créer vous-même toutes les règles et méthodes : si un employé propose une méthode différente mais plus efficace, vous êtes prêt à apporter des changements à la politique de l’entreprise. La seule chose qui compte dans ce type de management, ce sont les résultats.

Le management du Laissez-Faire

Le style de management du type « Laissez-Faire » exige deux choses :

• une attitude extrêmement décontractée
• et une grande confiance en votre personnel.

Si vous possédez ces deux caractéristiques, vous êtes peut-être bien adapté à un style de direction de type laissez-faire.

Cette méthode est efficace car les managers du type laissez-faire ne s’occupent pas de la micro-gestion des employés. En même temps, les employés apprécient l’autonomie qui leur est donnée et feront souvent preuve de plus d’initiative que si on leur disait exactement ce qu’ils doivent faire et comment le faire.

Le management collaboratif

L’approche collaborative du leadership est similaire au style de management démocratique mais en diffère de manière significative.

Avec un type de management collaboratif, vous ne vous contentez pas de demander à vos employés de participer à un vote de type « oui ou non », mais vous sollicitez activement les réactions des membres de l’équipe sur les politiques de l’entreprise.

Vous cherchez à avoir des conversations réelles et réfléchies sur l’amélioration de votre entreprise, ce qui responsabilise votre personnel et peut même apporter des solutions innovantes.

Le management par l’exemple

Ce type de management est exactement ce qu’il semble être : vous dirigez en donnant constamment l’exemple du type de normes de travail que vous attendez de votre entreprise. La barre est fixée par vos actions et par vos seules actions.

Dans certains cas, cela peut même transformer l’éthique et l’environnement de travail de votre entreprise. Les dirigeants qui donnent l’exemple n’ont certainement pas peur de retrousser leurs manches et de se salir les mains pour montrer à l’équipe comment les choses doivent être faites.

Le management stratégique

Les managers stratégiques ne s’intéressent pas aux moindres détails des tâches de base. Ils se concentrent plutôt sur la vue d’ensemble et le succès à long terme de l’entreprise qu’ils gèrent.

Si vous avez un style de management stratégique, vous êtes à l’aise pour permettre aux directeurs adjoints et aux chefs d’équipe de superviser la majorité des responsabilités quotidiennes.

Le management participatif

Ce type de manager est humble, travailleur et confiant.

Ces types de managers participatifs s’intègrent à l’équipe et dirigent de front, plutôt que de rappeler constamment aux employés qu’ils sont les responsables.

Si c’est votre style de leadership préféré, vous cherchez des occasions de vous affilier à votre personnel et de lui donner un coup de main là où c’est nécessaire. Les employés vous considèrent comme un allié et respecteront le fait que vous essayez de les aider à réussir.

Le management persuasif

Le management persuasif – parfois appelé le management charismatique – est construit autour de la personnalité et du charme du manager.

Si c’est votre style de management, vous vous attachez à développer des relations personnelles avec votre personnel et à constituer une équipe sur votre lieu de travail. Les employés sont coopératifs parce qu’ils respectent le fait que vous souhaitez les connaître en tant qu’individus.

En fin de compte, tout manager digne de ce nom utilisera une combinaison de ces types de management. Les managers qui savent diriger sont flexibles et s’adaptent rapidement à leur environnement.