De nombreux entrepreneurs pensent que le facteur le plus important qui déterminera leur succès dans la création et la gestion d’une entreprise est lié à leur expérience et à leurs compétences générales dans leur coeur de métier.

Mais en réalité, les entrepreneurs les plus prospères développent un certain nombre de compétences personnelles qui les aident à atteindre leurs objectifs.

Voici le top 7 des compétences et qualités personnelles d’un entrepreneur pour réussir son business.

1. Qualité entrepreneuriale : être optimiste

L’optimisme est au premier rang des qualités des entrepreneurs qui réussissent.

En effet, l’optimisme aide les entrepreneurs à résoudre les problèmes de façon plus efficace en se concentrant sur les solutions plutôt que sur les problèmes.

L’optimisme favorise également la pensée créative et l’émergence de nouvelles idées, produit une tendance à agir, stimule la confiance en soi et la persévérance et permet de mieux rebondir après un échec.

Comment cultiver votre optimisme?

• Habituez-vous à raisonner en termes de solution.
• Recherchez des perspectives et des preuves positives.
• Acceptez vos erreurs, celles des autres et passez à autre chose.
• Entourez-vous de gens positifs.
• Encouragez un dialogue ouvert avec des personnes de tous horizons.

2. Compétence entrepreneuriale : développer sa vision stratégique

« Les bons chefs d’entreprise créent une vision, articulent la vision, s’approprient passionnément la vision et la mènent sans relâche à terme« , Jack Welch (ancien Président du groupe General Electric).

L’une des qualités les plus importantes pour un entrepreneur est d’avoir une vision claire du :

• type d’entreprise à bâtir,
• produit à proposer,
• et du type de clientèle à satisfaire.

Avoir une vision entrepreneuriale claire et puissante, c’est être capable de définir une stratégie à long terme (au moins 5 ans) et de s’y tenir.

Comment concrétiser votre vision entrepreneuriale?

• Définissez clairement l’objectif et l’orientation de votre entreprise.
• Affichez et reflétez les forces, la culture et les valeurs uniques de votre entreprise.
• Inspirez l’enthousiasme et l’engagement chez les membres de l’entreprise.
• Mettez les gens au défi de se surpasser et de tendre la main.

3. Compétence entrepreneuriale : savoir prendre des initiatives

Les meilleurs leaders sont proactifs. Ils n’attendent pas que quelqu’un d’autre leur dise quoi faire. Ils prennent l’initiative de trouver et de résoudre les problèmes, de relever les défis et d’en créer de nouveaux.

Comment développer votre sens de l’initiative?

• Ne restez jamais inactif : cherchez toujours des solutions innovantes et des approches plus efficaces.
• Faites davantage que ce que l’on attend de vous.
• Exprimez-vous et partagez vos idées.
• Faites des tests et des simulations jusqu’à ce que vous y arrivez.
• Saisissez toutes les occasions qui se présentent.
• Soyez toujours prêt.
• Faites de l’autopromotion.
• Posez beaucoup de questions.

4. Qualité entrepreneuriale : être responsable

Votre rôle d’entrepreneur comporte des responsabilités et vous devez démontrer votre capacité à les assumer au quotidien.

Vous devrez également garder à l’esprit vos principales responsabilités de leader dans la gestion de votre business :

• bâtir une entreprise durable,
• développer les meilleurs produits et services,
• améliorer continuellement votre Business Model,
• etc.

Comment assumer vos responsabilités d’entrepreneur ?

• Faites preuve de courage et aspirez à un changement positif.
• Engagez-vous dans une réflexion à long terme.
• Communiquez de façon fluide avec votre entourage : vos équipes, vos clients, vos fournisseurs…
• Mettez en place des résolutions collectives de problèmes.

5. Qualité entrepreneuriale : être persévérant

La persévérance est NÉCESSAIRE si vous recherchez le succès entrepreneurial.

Ce qui vous définit, ce n’est pas le nombre de fois où vous tombez, mais la façon dont vous vous relevez. L’échec est lié à l’esprit d’entreprise parce que : « Quand les gens réussissent, ils font la fête, mais quand ils échouent, ils réfléchissent. C’est pourquoi toutes les grandes choses viennent de l’échec. » Tony Robbins‏, entrepreneur et auteur à succès.

Comment booster votre persévérance ?

• Adoptez la patience.
• N’écoutez pas vos pensées négatives.
• Surmontez votre faible résilience personnelle.
• Assurez-vous de ne jamais perdre de vue votre « vision ».
• N’abandonnez pas et ne lâchez rien !

6. Compétence entrepreneuriale : oser prendre des risques

La prise de risque est un élément indispensable du leadership. Mais prendre des risques sans comprendre les nuances d’un défi serait téméraire.

Comment réussir en prenant des risques ?

• Écoutez votre intuition et n’ayez pas peur de la suivre.
• Commencez par de petits pas.
• Ne laissez pas « ce que vous pensez savoir” guider toutes vos actions.
• Soyez prêt à faire des erreurs et n’en ayez pas peur.

7. Qualité entrepreneuriale : être résilient

La véritable force d’un leader n’est pas sa performance dans les bons moments, mais plutôt la force émotionnelle, le courage et le professionnalisme dont il fait preuve dans les moments les plus difficiles.

Pour les entrepreneurs, la résilience consiste à repenser la façon dont ils voient les revers : apprendre à les considérer comme des catalyseurs de croissance et de progrès plutôt que comme des menaces à éviter.

Comment cultiver votre capacité de résilience?

• Prenez du recul, passez vos erreurs en revue et analysez-les calmement.
• Prenez des risques mesurés et essayez de nouvelles idées.
• Faites des pauses : la résilience signifie parfois savoir quand s’arrêter pour mieux redémarrer.
• Soyez ouvert au lâcher-prise sélectif des choses qui ne fonctionnent pas, et prenez conscience que lâcher-prise ne signifie pas baisser les bras.
• Organisez vos tâches quotidiennes et vos projets autour de sur quoi vous avez le plus d’impact.
• Faites confiance à votre sagesse intérieure.

L’entrepreneuriat n’est pas fait pour tout le monde. Le stress et le dur labeur qui l’accompagnent découragent beaucoup de gens.

Si vous voulez être un porteur de projet qui réussit, suivez ces quelques conseils pour adopter la bonne attitude.